十年來液晶面板電視的變化，給了我們的什么樣的啟示？
十年來液晶面板電視的變化，給了我們的什么樣的啟示？
十年前的全球電視市場，一直是日系廠商的天下，索尼、夏普、東芝、松下、日立、三洋等一系列膾炙人口的日系廠商掌控了全球電視市場。不過在近10年間，市場的天平逐漸發(fā)生偏轉(zhuǎn)，這其中最大的變化就在于，中韓電視廠商崛起，過去三足鼎立的格局已經(jīng)成為一超多強(qiáng)。
其中的一超指的是韓系廠商，而多強(qiáng)則是日漸崛起的中國本土廠商。從開始電視生產(chǎn)業(yè)務(wù)到全球第一，三星用了35年。從2006年開始，三星持續(xù)10年處于全球智能電視市場頭把交椅的地位，與此同時(shí)，LG、TCL、海信等廠商在市場變遷之中也逐漸位居前列。
根據(jù)TrendForce旗下光電事業(yè)處WitsView數(shù)據(jù)來看，2015年韓系品牌廠三星電子(Samsung)與樂金電子(LG)液晶電視出貨居第一、二名，出貨量分別為4800萬臺(tái)與3000萬臺(tái)。與此同時(shí)，中國品牌廠TCL與海信2015年液晶電視出貨量一舉超越日系廠商，分別居第三、四名，出貨量各為1310萬臺(tái)與1280萬臺(tái)。日系品牌廠索尼出貨量為1210萬臺(tái)，且不再追逐出貨量，而以整機(jī)獲利為優(yōu)先考慮。
尤為令人感慨的是，日系廠商的潰敗幾乎是全面性的，日本昔日的家電巨頭逐漸在中國啟動(dòng)“托管”模式。三陽把其電視業(yè)務(wù)托管給了長虹電視。東芝和TCL牽手，中國電視市場由TCL運(yùn)營。去年8月海信，則是出資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)。中國品牌還在收購國際知名品牌布局海外市場，以提高自家品牌知名度，為日后出貨找到新的出�？�。
如果僅從全球電視品牌的出貨量來看，今天全球電視市場已經(jīng)形成了“三個(gè)世界”的格局，第一世界是以三星和LG為代表的韓國廠商，第二世界則是以TCL、海信為代表的國產(chǎn)新興廠商以及索尼為代表的日系電視廠商，第三世界則是其他電視廠商。
技術(shù)創(chuàng)新始終是推動(dòng)市場變遷的核心因素
從韓國和中國廠商的崛起，日系廠商的逐漸頹靡并非偶然，雖然背后技術(shù)、財(cái)務(wù)以及日本經(jīng)濟(jì)低迷等原因錯(cuò)綜復(fù)雜，但追根究底來看，新技術(shù)始終是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變遷的核心因素。
日系廠商曾經(jīng)在CRT、等離子電視時(shí)代一騎絕塵，標(biāo)志性的特麗瓏技術(shù)曾經(jīng)讓CRT電視的顯示技術(shù)一度達(dá)到巔峰。事實(shí)上，即使是在2006年以前，日系廠商還在市場上占據(jù)著重要地位，大力投入力量在屏幕技術(shù)上展開探索。但隨后日系廠商因?yàn)槔麧�、出貨量等一系列原因，在屏幕技術(shù)上的探索似乎不像以前那樣準(zhǔn)確。
在2008年的時(shí)候，有日系廠商的CEO聲稱，當(dāng)下的消費(fèi)者對(duì)高端電視的畫質(zhì)好壞并不敏感，他們更看重外觀設(shè)計(jì)。加之過早投入OLED技術(shù)，對(duì)這一屏幕技術(shù)的難度缺乏預(yù)判，又無法組成市場陣營，一起攤薄成本共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，直接導(dǎo)致市場節(jié)奏把握不善，逐漸步履蹣跚，以至于今天已經(jīng)沒有了液晶面板的生產(chǎn)線。
事實(shí)上，自從CRT、等離子時(shí)代逐漸遠(yuǎn)去，液晶電視成為主流的那個(gè)階段，日系品牌就逐漸不溫不火，而在技術(shù)上，隨著三星、LG等韓系廠商的崛起，市場天平逐漸轉(zhuǎn)移到了韓系廠商這一邊。在液晶面板技術(shù)上，三星則是把握行業(yè)展趨勢(shì),，通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷帶領(lǐng)彩電業(yè)進(jìn)入超高清、曲面、量子點(diǎn)時(shí)代，促進(jìn)了電視業(yè)發(fā)展進(jìn)程。尤其是在全產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的層面上，聯(lián)合TCL、海信、長虹、東芝等主流彩電制造企業(yè)推出采用曲面屏幕的電視產(chǎn)品，組建起曲面陣營，以此宣示未來產(chǎn)業(yè)方向，引領(lǐng)發(fā)展潮流。
不僅僅是曲面技術(shù)，超高清、量子點(diǎn)等超越想象的顯示技術(shù)和曲面技術(shù)一樣，一開始是由三星領(lǐng)頭研發(fā)，隨后則是其他國內(nèi)電視廠商新產(chǎn)品的跟進(jìn)。隨著三星的領(lǐng)先、國產(chǎn)廠商的擴(kuò)大推廣，一系列新技術(shù)在今天正在逐漸成為電視廠商的標(biāo)配。這種研發(fā)、生產(chǎn)、量產(chǎn)、推廣的步伐和節(jié)奏正在讓領(lǐng)先廠商成為電視產(chǎn)業(yè)的心臟。以至于今天業(yè)內(nèi)甚至有種說法——三星每年初的CES上推出什么，當(dāng)年就必火。
與此同時(shí)，國產(chǎn)廠商也是在這種大潮之中稱為受益者。國產(chǎn)廠商在一系列新技術(shù)來臨之時(shí)也迅速跟進(jìn)，韓系廠商和國產(chǎn)廠商之間共同演奏了智能電視市場的進(jìn)步。從最初國產(chǎn)廠商核心技術(shù)和核心部件過去一直掌握在國外彩電巨頭手上，中國彩電業(yè)“大而不強(qiáng)”的問題非常突出，長期陷于“缺芯少屏”的困境，到后期國產(chǎn)廠商從跟隨節(jié)奏到順應(yīng)市場，無論是技術(shù)還是市場表現(xiàn)都進(jìn)步巨大。今天領(lǐng)先的幾家廠商已經(jīng)展露頭腳。
- 上一篇：美國微芯科技液晶觸控的資產(chǎn)變化？ [2016/11/5]
- 下一篇：小米電視：面板漲價(jià)小米智能電視不漲 [2016/11/3]
